ads

Informasi Penting

Untuk membantu pengembangan website ini, Beberapa file yang ada di www.kerkuse.id berbayar, untuk harga silakan konfirmasi di email: 99brens@gmail.com. Mohon maaf atas keitidak nyamanan ini. Sedangkan file gratis akan saya bagikan setelah perbaikan link yang mengalami perubahan, paling lama satu bulan sejak ini disampaikan. Trims

Job Des (Deskripsi pekerjaan) Pelaksana Arsitektur

Job description merupakan panduan dari perusahaan kepada karyawannya dalam menjalankan tugas. Semakin jelas job description yang diberikan, maka semakin mudah bagi karyawan untuk melaksanakan tugas sesuai dengan tujuan perusahaan.


Pengertian Job Description

Deskripsi pekerjaan adalah penyataan tertulis mengenai gambaran suatu pekerjaan, kondisinya, dan hubungannya dengan bagian lain dalam organisasi.

Job description adalah bagian penting dari sistem pengembangan SDM. Ibarat navigator, job desc adalah peta yang menentukan arah, kemana harus berbelok, berapa kecepatan yang diperlukan dan seterusnya.

 Berikut Job Desc Pelaksana Arsitektur

Permulaan
  1. Menerima Surat Tugas dari  Manajer SDM 
Perencanaan
  1. Melakukan perumusan dan penetapan metode kerja, resources
  2. Membuat rencana kebutuhan bahan (RKB) dengan prioritas on site
  3. Mengidentifikasi kebutuhan sarana K3
  4. Membuat perencanaan fasilitas sementara proyek
  5. Membuat prosedur dan petunjuk kerja
Pelaksanaan
  1. Melaksanakan pekerjaan sesuai RAP pelaksanaan ; a. Memanage pelaksanaan sesuai schedule, b. Melaksanakan pek. sesuai target mutu, biaya & lingkup, c. Melaksanakan pekerjaan sesuai rencana K3
  2. Melakukan Proses Permintaan Barang & Jasa
  3. Melaksanakan tindakan perbaikan, monitoring pelaksanaannya.
  4. Membuat laporan pelaksanaan secara periodik (laporan harian,prestasi pekerjaan)
  5. Melaksanakan Inspeksi dan test ; a. Melaksanakan inspeksi pekerjaan dalam proses, b. Melaksanakan inspeksi hasil akhir pekerjaan
  6. Membuat Check List Intern Pekerjaan
  7. Membuat permintaan material, alat sesuai dengan shedule
Pengendalian
  1. Melakukan identifikasi, evaluasi penyebab NC
  2. Mengendalikan Biaya pelaksanaan
  3. Memonitor dan mengevaluasi Mutu Pekerjaan
  4. Melakukan pengendalian kinerja mandor & Sub kontraktor
  5. Mengevaluasi pemakaian bahan dan alat
  6. Memonitor dan mengarahkan pelaksanaan pekerjaan berdasar schedule detail mingguan
  7. Membuat rencana kerja mingguan berdasar schedule mingguan mandor / sub kontraktor
Penutupan
  1. Melaksanakan Serah Terima Hasil Pekerjaan Mandor,Sub Kontr
  2. Mendata kinerja mandor ,subkontraktor yang baik
  3. Mengkoordinasikan pengembalian alat


Subscribe to receive free email updates: