ads

Informasi Penting

Untuk membantu pengembangan website ini, Beberapa file yang ada di www.kerkuse.id berbayar seperti, AHSP 2022, Analisa SDA, Analisa Bangunan Gedung, dll, untuk harga silakan konfirmasi di email: @gmail.com atau hubungi saya melaui Whatsapp 000000000 Mmohon maaf atas keitidak nyamanan ini. Sedangkan file gratis akan saya bagikan setelah perbaikan link yang mengalami perubahan, paling lama satu bulan sejak ini disampaikan. Trims

Job Desc (Deskripsi Pekerjaan) Wakil Kepala Proyek

Job description merupakan panduan dari perusahaan kepada karyawannya dalam menjalankan tugas. Semakin jelas job description yang diberikan, maka semakin mudah bagi karyawan untuk melaksanakan tugas sesuai dengan tujuan perusahaan.


Pengertian Job Description

Deskripsi pekerjaan adalah penyataan tertulis mengenai gambaran suatu pekerjaan, kondisinya, dan hubungannya dengan bagian lain dalam organisasi.

Job description adalah bagian penting dari sistem pengembangan SDM. Ibarat navigator, job desc adalah peta yang menentukan arah, kemana harus berbelok, berapa kecepatan yang diperlukan dan seterusnya.

Wakil Kepala Proyek

Permulaan ( I )
  1. Menerima Surat Tugas dari Direktur Utama
  2. Menerima & Mengevaluasi Dokumen Lelang
  3. Membentuk Tim Buku Perencanaan Proyek (BPP )
  4. Mempelajari isi dokumen kontrak
  5. Membuat rencana K3 Proyek

Perencanaan  ( P )
  1. Membuat perencanaan Proyek; a.Membuat Rencana Kebutuhan Bahan (RKB), b. Membuat rencana penunjukan mandor, c.Membuat Rencana Penunjukan Subkontraktor, d. Membuat Rencana Kebutuhan Alat, e. Membuat Metode Kerja
  2. Membuat Rencana Pelaksanaan
  3. Menetapkan Sasaran Mutu/ RMK
  4. Membuat skedule pelaksanaan eksteren dan interen

Pelaksanaan  ( E )
  1. Melaksanakan PCM  (Rapat Pra Pelaksanaan)
  2. Melaksanakan Rapat Tinjauan Management
  3. Mengevaluasi material-material
  4. Mengevaluasi subkontraktor
  5. Melaksanakan BPP/RAP
  6. Berkoordinasi dengan pihak eksternal (owner, Konsultan, pengawas)
  7. Berkoordinasi dengan subkontraktor / vendor by owner

Pengendalian ( C )
  1. Mengendalikan pelaksanaan BPP; a. Membuat evaluasi dan laporan biaya proyek,b. Mengendalikan waktu pelaksanaan Proyek, c. Melakukan evaluasi, analisa & tindak lanjut sub kontraktor, d. Melakukan evaluasi kenerja sub kontraktor/vendor by owner, e. Mengendalikan proses pengadaan barang & jasa
  2. Membuat laporan proyek ke Kantor Pusat

Penutupan  ( CL )
  1. Membuat project closed out PHO & FHO
  2. Melaksanakan kegiatan pengarsipan data



Subscribe to receive free email updates: